Strategie - wozu?

Strategie - wozu?

 

Vision

Vision - Blick in die Zukunft!
  • Wo soll das Unternehmen in fünf bis zehn Jahren sein?


  • Wo liegen - in Zukunft - die Schwerpunkte ?

 

 

Mission

Ihr Wissen - Ihr Vorsprung!
    • Wo sind die Wurzeln, wie ist die geschichtliche Entwicklung?

    • Was sind die echten Kernkompetenzen des Unterehmens?

      Strategische Planung

      Strategie

      • Wo wollen Sie hin? => Zieldefinition

      • Wie kommen Sie dorthin? => Mitteleinsatz

      • Wie wissen Sie, dass Sie angekommen sind? => Management-Informations-System

       

      Business-Plan

      Erfolgsfaktor Businesss-Plan
      • Klare Definition des Produkt-Portfolios

      • Klare Definition des Dienstleistungs-Portfolios

      • Bündelung der Kernkompetenzen

      • Operational Excellence
        (Machen wir die richtigen Dinge richtig?)
        Ablauf- und Geschäfts-Prozess-Optimierung

      Marketing

      Ziele errreichen!
      Kosten - Nutzen - o.k.!

      Marketing